Isologo Gaido Consulting

Un viaje en 3 etapas hacia la eficiencia

Transformamos su operación paso a paso, desde el diagnóstico inicial hasta convertirnos en su socio estratégico para la mejora continua.

1

Diagnóstico y Hoja de Ruta

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Conociendo la Empresa

No se puede mejorar lo que no se conoce. Realizamos un análisis ágil de su operación para detectar los "puntos de dolor" y entregar una hoja de ruta clara con victorias rápidas y de alto impacto.

2

Estandarización y Control

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Ordenando la Empresa

Transformamos el caos en claridad. Co-creamos manuales de procedimiento con sus equipos y diseñamos los KPIs (Indicadores Clave) para que tenga el control total de su rendimiento. Base sólida, resultados medibles.

3

Alianza Estratégica

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Creciendo Juntos

Nos convertimos en su socio estratégico. Actuamos como un gerente de logística y procesos a tiempo parcial, garantizando la mejora continua y liberándolo para que se enfoque en la dirección de su negocio.

Foto de Matías, Fundador de Gaido Consulting

Conozca a su Guía

¡Hola! Soy Matías, el fundador de Gaido Consulting. Con más de 10 años de experiencia en el corazón de la logística y las operaciones de PyMEs, entiendo sus desafíos diarios porque los he vivido de primera mano.

Mi carrera en Logística me ha llevado a coordinar cadenas de suministro complejas, desde la compra de materias primas hasta el despacho de última milla, trabajando con la reestructuración de procesos y la implementación de software de gestión en empresas de diferentes rubros.

Mi enfoque combina la disciplina de las normas de calidad ISO 9001 con el poder del Análisis de Datos. No creo en soluciones enlatadas, creo en crear procesos sustentables que se adapten a su realidad y le permitan crecer de forma ordenada.

Nuestra Filosofía

Gaido proviene del japonés ガイド (gaido), que significa guía. Nuestro trabajo es guiar a las organizaciones para esclarecer sus procesos y lograr la eficiencia. Nos apasiona acompañar en este camino a las pequeñas y medianas empresas de la region a crecer y ampliar su impacto.

Nuestra Visión

Ser los referentes en el mercado local, reconocidos como el socio estratégico que impulsa el crecimiento sostenible de las PyMEs a través de la optimización de sus procesos.

Nuestros Valores

Sustentabilidad: Buscamos hacer crecer a las empresas de manera ordenada, evitando inversiones o costos que estén fuera de sus posibilidades reales.

Transparencia: Generamos confianza a través de la honestidad. Somos claros en nuestro diagnóstico y en los resultados esperables, construyendo relaciones a largo plazo.

Nuestras Áreas de Expertise

Aplicamos nuestra experiencia en áreas críticas para desbloquear el potencial de su empresa.

Diseño de Layout

Analizamos y rediseñamos la disposición de su depósito o línea de producción para optimizar flujos, reducir tiempos y mejorar la productividad.

Procesos

Estandarizamos y mejoramos sus procesos clave de logística, abastecimiento, compras y ventas para garantizar consistencia y eficiencia.

Análisis de Datos

Creamos su tablero de mando con KPIs esenciales para cada área, permitiéndole seguir la operación de cerca y tomar decisiones informadas.

Gerenciamiento

Actuamos como su aliado estratégico a largo plazo, con reuniones periódicas para asegurar la eficiencia y crecimiento sostenido de la empresa.

Tecnología

Le ayudamos a seleccionar e implementar los sistemas (ERP, WMS, etc.) que mejor se adapte a las necesidades y presupuesto de su organización.

Recursos Humanos

Colaboramos en la búsqueda y selección de perfiles clave que den un salto de calidad a su operación y se alineen con su cultura empresarial.

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Indicadores Clave de Desempeño (KPI’s)

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Recursos Gratuitos

Herramientas prácticas para optimizar su gestión hoy mismo.

Herramientas Disponibles

Plantilla de KPIs

Dashboard de indicadores clave.

Calculadora de Rotación

Detecta capital inmovilizado.

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Autodiagnóstico de Procesos

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